《农机合作社典型事迹材料》

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  5月18日,××县××农机专业合作社的小麦联合收割机进行完最后的检修,即将开始今年“三夏”的“南征北战”之行。

  当日上午,记者在××县××乡张楼村见到了××农机合作社理事长××。就在5月12日,××作为组建农机专业合作社的典型,在全市小麦跨区机收会战工作会上做了经验介绍。他和他的××农机专业合作社一时间成为工作会上各县区与会代表热议的话题。

  为什么要成立合作社。××说,合作社最大的好处就是便于管理、便于协调。以前,农机手都是单车跨区作业,不但途中容易被拦截,外出开展业务核算时价格也不统一,极为不便。成立合作社后,不但杜绝了上述现象的发生而且去农机部门办理作业证也方便多了。

  合作社为农机手赴外地开展跨区作业提供了坚强的后盾。“举个简单的例子,以前有时会出现对方不按承诺兑付薪酬的现象,如今再出现这种情况,我们就可以以合作社的名义进行起诉。”××说。

  20x年4月,××牵头组建了××农机专业合作社,如今合作社有社员10人,成立了4个农机作业服务队,固定资产118万元。在市、县各级政府部门的大力支持下,本着“诚信经营、优质服务、做大做强”的工作思路,该合作社探索出了一条卓有成效的经营模式。一是对入社司机严格要求,保证作业质量,搞好优质服务,取信于民。二是对入社社员加强培训,提高综合素质。三是拉大机械作业链条,跨区作业,延长作业时间,增加收入。20x年夏季,该社小麦联合收割机分别到驻马店市确山县、河北省一些县跨区作业,单车收入都在

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  6.8万元左右。四是开展农机维修和零配件供应业务,方便了广大机手。

  在管理上,合作社实行“五统一、一核算”的农机作业管理模式:统一订单作业、统一协调农机具、统一质量标准和收费标准、统一后勤保障、统一处理作业纠纷,实行单车核算。

  据统计,20x年,××农机专业合作社纯收入为51万元。谈及合作社下一步打算,××说,今后要进一步增强农机综合服务功能,不仅在周边进行跨区作业,还要辐射全县,实现经济效益最大化,加快推进全县农业机械化的步伐。

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